こんにちは。ひなたです。
2025年は、振り返ってみるとカード決済がとても多い一年でした。

特に三井住友プラチナプリファードを取得してからは、ほぼすべての支払いを一枚に寄せて、300万円決済を目標に過ごしていました。
結果としては、無事に300万円に到達。年会費も実質ペイできたので、損得で見れば悪くない一年だったと思います。

ただ、正直に言うと「楽しかったか」と聞かれると、少し首をかしげてしまいます。
常に「寄せなきゃ」という意識があって、決済額を気にし続ける生活は、思っていた以上に負荷がありました。

2025年のカード構成

2025年は以下の構成で運用していました。

カード 決済目標 年会費 基本還元率 用途
三井住友プラチナプリファード 300万円 33,000円 1.0% メインカード
JQ CARD エポスゴールド 100万円 無料 0.5% 固定費専用カード

合計で年間400万円の決済となりました。
400万円という金額は、やはり大きいです。このやり方を毎年続けたいかと考えると、私には少し重たいと感じました。

2026年の方針転換

そんな理由もあって、2026年は方針を変えることにしました。
プラチナプリファードは解約し、決済額そのものを抑える方向へ舵を切ります。

新しいカード構成は以下の通りです。

カード 決済目標 年会費 基本還元率 用途
三井住友ゴールドNL (VISA) 100万円 無料 0.5% メインカード
三井住友ゴールドNL (Master) 100万円 無料 0.5% メインカード
リクルートカード (Master) - 無料 1.2% サブカード
JQ CARD エポスゴールド 100万円 無料 0.5% 固定費専用カード

メインカードは、三井住友ゴールドNLをVISAとMasterで2枚持ち。
それぞれ100万円ずつ決済して、ボーナスポイントをもらう予定です。年会費はすでに無料になっているので、気持ち的にもだいぶ軽くなりました。

ダブルメインが本当に「無理をしない形」になるかは、正直まだ分かりません。
一枚に寄せるプレッシャーは減りますが、管理が増える可能性もあります。2026年は、そのバランスを確かめる一年になりそうです。

サブカードはリクルートカード (Master) を使います。基本還元率が1.2%なので、Suicaや電子マネーのチャージだけでなく、通常の決済でも活躍してくれそうです。

家賃などの固定費はJQ CARD エポスゴールドに集約し、だいたい100万円になるよう調整済みです。

おわりに

クレカ戦略は、数字だけを見れば分かりやすいです。
でも、続けられるかどうかは、気持ちの余裕に左右される部分も大きいと感じています。

2026年は「一番お得」よりも、「ちょうどいい」を探す一年にしたいと思います。